Kompetencje kliniczne 2.0 – jak rozwój osobisty zmienia pracę w lecznicy

Rozmowa z Karoliną Brodziak, założycielką i trenerką Vethink Academy oraz z Anną Mikłaszewicz, koordynatorką i trenerką programów szkoleniowych. Obie łączy wspólna misja – wspieranie ludzi pracujących w branży weterynaryjnej w budowaniu odporności psychicznej, skutecznej komunikacji i zdrowych zespołów. To one stoją za projektami edukacyjnymi Vethink Academy, które pomagają lekarzom weterynarii odnaleźć równowagę między pasją a codziennymi wyzwaniami pracy w lecznicy.

Monika Cukiernik: Karolino, Vethink Academy powstało z myślą o ludziach z branży weterynaryjnej. Skąd pomysł na stworzenie zespołu trenerów, którzy koncentrują się nie na kwestiach medycznych, ale na kompetencjach biznesowych i psychospołecznych?

Karolina Brodziak: Pomysł zrodził się z obserwacji codzienności pracy w lecznicach. Przez lata współpracowałam z lekarzami weterynarii i widziałam, jak ogromne obciążenie niesie ten zawód. Z jednej strony – niezwykła wiedza, pasja i zaangażowanie, z drugiej – stres, przeciążenie emocjonalne, brak czasu i trudne relacje z klientami. Zrozumiałam, że największym wyzwaniem nie jest brak wiedzy klinicznej, ale brak narzędzi do radzenia sobie z emocjami, presją i relacjami w zespole.

Tak właśnie powstało Vethink Academy, które wspólnie z Anią rozwijamy już od ponad trzech lat. Naszą misją jest wspieranie ludzi w tej branży tak, by mogli pracować skutecznie, ale też po prostu lepiej się czuć w swojej pracy. Wierzymy, że dobrostan pracownika ma bezpośredni wpływ na atmosferę w zespole, jakość obsługi klientów i ostatecznie – na sukces całej lecznicy.

W ostatnich latach coraz częściej mówi się o zdrowiu psychicznym w zawodzie lekarza weterynarii. Choć świadomość problemu rośnie, wciąż niewiele osób decyduje się na szkolenia dotyczące dobrostanu czy rozwoju poprzez dbanie o zasoby ludzkie. Z czego to może wynikać?

Karolina Brodziak: Rzeczywiście, świadomość rośnie – coraz więcej osób otwarcie mówi o przeciążeniu emocjonalnym, wypaleniu czy depresji. Często są to osoby, które doszły już do granic wytrzymałości i szukają pomocy psychologa, trenera czy coacha. Ale między świadomością a działaniem wciąż jest spora luka. Wielu lekarzy weterynarii rozumie, że ryzyko jest realne, jednak nie widzi jeszcze potrzeby zapobiegania – nie traktuje inwestycji w kompetencje miękkie jako czegoś równie ważnego, jak szkolenia kliniczne.

Anna Mikłaszewicz: Do tego dochodzą czynniki praktyczne – przede wszystkim finanse i czas. W małych lecznicach każdy wydatek jest dokładnie przeliczany, a szkolenia z zakresu kompetencji psychospołecznych często wydają się mniej pilne. Poza tym trudno znaleźć moment na zatrzymanie się i refleksję, gdy praca toczy się w nieustannym tempie. Dlatego w zeszłym roku skupiliśmy się na uzyskaniu certyfikacji umożliwiającej korzystanie z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Dzięki temu mogliśmy stworzyć różne formy szkoleń i doradztwa dopasowane do potrzeb uczestników. I widzimy, że kiedy zespół raz spróbuje takiego szkolenia, zwykle chce kontynuować – bo efekty są odczuwalne natychmiast: poprawia się atmosfera, komunikacja i efektywność pracy.

Skoro właściciele praktyk często podkreślają brak czasu i środków, dlaczego Waszym zdaniem warto inwestować właśnie w tak zwanekompetencje miękkie?

Anna Mikłaszewicz: Bo to inwestycja, która naprawdę się zwraca – zarówno finansowo, jak i emocjonalnie. Badania na całym świecie pokazują, że lekarze weterynarii należą do najbardziej obciążonych psychicznie grup zawodowych. To bezpośrednio wpływa na jakość obsługi, komunikację i stabilność zespołów. Rozwijanie kompetencji psychospołecznych w zespołach leczniczych przynosi wymierne efekty: mniej nieporozumień, mniej konfliktów, większe zaufanie między pracownikami i klientami. Lepsza komunikacja oznacza też skuteczniejsze leczenie i większą lojalność opiekunów zwierząt. W efekcie poprawiają się nie tylko relacje w zespole, ale też wyniki finansowe kliniki. Dobrze funkcjonujący zespół to po prostu bardziej stabilny i efektywny biznes.

W Waszej ofercie dużą rolę odgrywają szkolenia z dofinansowaniem z Bazy Usług Rozwojowych. Czym właściwie jest ten program i dlaczego warto z niego skorzystać?

Anna Mikłaszewicz: Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolski system, który umożliwia firmom – w tym lecznicom weterynaryjnym – szkolenie się z dużym dofinansowaniem, nawet do 80 % wartości usługi. Co ważne, mogą z niego korzystać nie tylko placówki zatrudniające personel, ale także lekarze prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą. Dzięki temu inwestycja w rozwój kompetencji nie musi być dużym obciążeniem finansowym. To realna szansa, by podnieść kwalifikacje w obszarach, które mają bardzo duży wpływ na jakość pracy, a nie są wprowadzane na żadnym etapie edukacji. Nasze szkolenia i usługi doradcze – dostępne w wyszukiwarce BUR po wpisaniu Clinic Invest – obejmują między innymi komunikację z klientem, radzenie sobie ze stresem, budowanie kultury zespołowej i zarządzanie. To umiejętności, które decydują o tym, czy praca w lecznicy przebiega sprawnie i w zdrowej atmosferze, a także zmniejszają ryzyko wypalenia zawodowego.

Jakie konkretnie szkolenia można znaleźć w Vethink Academy w ramach BUR? Czy to gotowe programy, czy raczej można je dopasować do potrzeb lecznicy?

Karolina Brodziak: Dostępne są zarówno szkolenia, na które mogą zapisać się wszyscy chętni, ale w przypadku, kiedy zgłasza się do nas właściciel lecznicy, dopasowujemy zakres szkolenia do potrzeb zespołu. W przypadku szkoleń ogólnodostępnych (otwartych), są one prowadzone w formie online, natomiast te szkolenia „szyte na miarę” (zamknięte) rekomendujemy, żeby odbywały się w formie stacjonarnej. Każda lecznica działa trochę inaczej – inaczej wygląda codzienność w klinice całodobowej, a inaczej w małym gabinecie. Dlatego nasze warsztaty mogą mieć różną formę od jednodniowych spotkań po kilkuetapowe programy dla całych zespołów. Nasze programy obejmują różne obszary od pracy nad sobą i relacjami w zespole, po strategiczne spojrzenie na rozwój całej placówki. Dlatego działamy w duecie, uzupełniając się kompetencjami i doświadczeniem. Ja zajmuję się głównie tematami związanymi z przywództwem i rozwojem organizacyjnym. Z kolei Ania skupia się na szkoleniach z komunikacji, odporności psychicznej i rozwoju osobistego.

A jak wygląda sam proces uzyskania dofinansowania z BUR? Wielu lekarzy obawia się, że to skomplikowana biurokracja.

Anna Mikłaszewicz: To dużo prostsze, niż się wydaje. System jest dziś znacznie bardziej przyjazny. Najważniejsze jest, aby pamiętać, że dofinansowanie jest przyznawane regionalnie, a szczegóły programu zależą od operatora w danym województwie. Aby skorzystać z dofinansowania, wystarczy wejść na stronę Bazy Usług Rozwojowych i sprawdzić, kto jest operatorem programu w danym regionie. Następnie warto skontaktować się z operatorem w celu uzyskania informacji, jakich dokumentów potrzebują i czy w danym momencie są dostępne środki, a jak nie, to kiedy uruchamiają kolejną pulę. Następnie można skontaktować się z nami – pomożemy dobrać odpowiednie szkolenie i przygotować opis usługi. Ostatnim krokiem jest złożenie wniosku o dofinansowanie, co należy zrobić przed rozpoczęciem szkolenia.

Czyli można powiedzieć, że to realna szansa na rozwój zespołu bez dużego obciążenia finansowego?

Karolina Brodziak: Dokładnie tak. W pracy lekarza weterynarii bardzo łatwo zapomnieć o sobie – codziennie skupiacie się na pacjentach, często kosztem własnego dobrostanu. Szkolenia w Vethink Academy to moment, by na chwilę się zatrzymać, spojrzeć na swoją codzienność z innej perspektywy i znaleźć sposoby, by pracować z większym spokojem, skutecznością i satysfakcją. To realna inwestycja w ludzi, którzy tworzą jakość każdej lecznicy. Jeśli ktoś czuje, że potrzebuje takiego wsparcia – zapraszamy do kontaktu. Razem dobierzemy rozwiązanie, które naprawdę zadziała w praktyce.

Chcesz otrzymywać informacje o najnowszych wydarzeniach?

Zapisz się do naszego newslettera

Zobacz również

Nowe możliwości rozpoznawania babeszjozy psów

Babeszjoza jest transmisyjną chorobą przenoszoną przez kleszcze. Jej czynnikiem etiologicznym są wewnątrzerytrocytarne pierwotniaki należące do rodzaju Babesia, rodziny Babesidae, rzędu Piroplasmida, typu Apicomplexa (1). Wśród pierwotniaków Babesia izolowanych od...

Data wdrożenia obowiązkowego KSEF u lekarzy weterynarii

OD 1 LUTEGO 2026 R. ZASADĄ STANIE SIĘ WYSTAWIANIE FAKTUR ZA POMOCĄ KSEF. JEDNAK U WIĘKSZOŚCI LEKARZYWETERYNARII OBOWIĄZEK TEN ZOSTANIE ODROCZONY, NAJCZĘŚCIEJ DO 1 KWIETNIA 2026 R. W obecnym stanie prawnym wystawianie faktur ustrukturyzowanych przy użyciu Krajowego...

×